根据中心《关于进一步开展医院评审检查和改进工作的通知》,各部门已经进行了两轮自查自评工作。最近,中心成立管理组、医疗组和护理院感组等3 个检查组,进一步开展了全面的院级检查工作。目的是认真查找不足,强化督促整改,用更加科学的PDCA管理方法来推动医院评审工作。
管理组对相关职能处室进行检查,检查人员将以资料集中检查、逐条审核自评情况、现场检查相结合的方式,认真核查,查缺补漏,扎实细致地完成了检查工作。
医疗组下设了康复组、综合临床组组、门急诊组和医技组等4个小组,按照医院的整体安排积极开展了检查工作。康复组对
脊髓损伤康复科进行了预检查。检查人员运用查阅资料、调查访谈、现场考核、病历追踪等评审方法,结合康复质控中心制定的《三级综合医院评审检查操作手册(康复部分)》内容,对康复工作进行了全面督促;综合临床组重新梳理了各
综合临床科室的《医院评审自我评价表》,对内、外科系统13个科室分别进行检查,并将4项核心条款和各科相应日常工作内容作为检查重点;门急诊组根据工作性质,将检查重点放在科室特色的部分,认真查找不足和差距,确保及时改进;医技组对
检验科、
病理科、输血科、
影像科、
超声科和病案室进行了督导检查,重点对院级及科级应知应会内容进行了现场考核。检查发现部分硬件条件暂时达不到评审要求、对评审条款理解不清落实不到位、应知应会内容知晓率未达到100%、上级监管部门监管力度不够等问题。
护理院感组分为护理和院感两个小组。护理小组制定科室护理自查表,下发给27个护理单元,要求各护理单元逐条自查。全院病房正在按照要求统一规划,开展标准化配置工作。院感小组对院感条款进行了解读并下发到各临床科室,统一了检查方法和考核标准。院感小组又分为消毒隔离组、感染病历组、资料和访谈组3个小组,准备进行现场考核。
近日,
张通副院长听取了评审办关于院级评审检查工作开展情况的汇报,对各组开展的工作和取得的成绩给予充分肯定,指出各检查组要继续深入细致开展检查工作,进一步明确评审工作内容和标准,强化各部门持续改进的工作理念。他要求各检查组针对检查中存在的问题,必须进一步进行有针对性地督导,明确责任分工,限期整改,促进医院评审工作全面落实。